Sabtu, 30 Maret 2013
LUMPUR LAPINDO
FENOMENA DI INDONESIA
BANJIR LUMPUR PANAS PT.LAPINDO,SIDOARJO JAWA TIMUR
Banjir Lumpur Panas Sidoarjo atau lebih dikenal sebagai bencana Lumpur Lapindo, adalah peristiwa menyemburnya lumpur panas di lokasi pengeboran Lapindo Brantas Inc di Dusun Balongnongo Desa Renokenongo, Kecamatan Porong, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, sejak tanggal 29 Mei 2006. Semburan lumpur panas selama beberapa bulan ini menyebabkan tergenangnya kawasan permukiman, pertanian, dan perindustrian di tiga kecamatan di sekitarnya, serta memengaruhi aktivitas perekonomian di Jawa Timur.
Penyebabnya adalah pengeboran yang dilakukan oleh PT Lapindo dengan memakai jasa kontraktor pengeboran PT Medici Citra Nusantara. Pada awalnya sumur tersebut direncanakan hingga kedalaman 8500 kaki (2590 meter) untuk mencapai formasi Kujung (batu gamping). Sumur tersebut akan dipasang selubung bor (casing ) yang ukurannya bervariasi sesuai dengan kedalaman untuk mengantisipasi potensi circulation loss (hilangnya lumpur dalam formasi) dan kick (masuknya fluida formasi tersebut ke dalam sumur) sebelum pengeboran menembus formasi Kujung. Diperkirakan bahwa Lapindo, sejak awal merencanakan kegiatan pemboran ini dengan membuat prognosis pengeboran yang salah. Mereka membuat prognosis dengan mengasumsikan zona pemboran mereka di zona Rembang dengan target pemborannya adalah formasi Kujung. Padahal mereka membor di zona Kendeng yang tidak ada formasi Kujung-nya. Alhasil, mereka merencanakan memasang casing setelah menyentuh target yaitu batu gamping formasi Kujung yang sebenarnya tidak ada. Selama mengebor mereka tidak meng-casing lubang karena kegiatan pemboran masih berlangsung. Selama pemboran, lumpur overpressure (bertekanan tinggi) dari formasi Pucangan sudah berusaha menerobos (blow out) tetapi dapat di atasi dengan pompa lumpurnya Lapindo (Medici). Setelah kedalaman 9297 kaki, akhirnya mata bor menyentuh batu gamping. Lapindo mengira target formasi Kujung sudah tercapai, padahal mereka hanya menyentuh formasi Klitik. Batu gamping formasi Klitik sangat porous (bolong-bolong). Akibatnya lumpur yang digunakan untuk melawan lumpur formasi Pucangan hilang (masuk ke lubang di batu gamping formasi Klitik) atau circulation loss sehingga Lapindo kehilangan/kehabisan lumpur di permukaan.
Akibat dari habisnya lumpur Lapindo, maka lumpur formasi Pucangan berusaha menerobos ke luar (terjadi kick). Mata bor berusaha ditarik tetapi terjepit sehingga dipotong. Sesuai prosedur standard, operasi pemboran dihentikan, perangkap Blow Out Preventer (BOP) di rig segera ditutup & segera dipompakan lumpur pemboran berdensitas berat ke dalam sumur dengan tujuan mematikan kick. Kemungkinan yang terjadi, fluida formasi bertekanan tinggi sudah terlanjur naik ke atas sampai ke batas antara open-hole dengan selubung di permukaan (surface casing) 13 3/8 inchi. Di kedalaman tersebut, diperkirakan kondisi geologis tanah tidak stabil & kemungkinan banyak terdapat rekahan alami (natural fissures) yang bisa sampai ke permukaan. Karena tidak dapat melanjutkan perjalanannya terus ke atas melalui lubang sumur disebabkan BOP sudah ditutup, maka fluida formasi bertekanan tadi akan berusaha mencari jalan lain yang lebih mudah yaitu melewati rekahan alami tadi & berhasil. Inilah mengapa surface blowout terjadi di berbagai tempat di sekitar area sumur, bukan di sumur itu sendiri.
Dampak yang diakibat dari peristiwa banjir lumur lapindo ini sangatlah luar biasa, yaitu lebih dari15 kecamatandi Sidoarjo tergenang oleh lumpur ini, pabrik-pabrik berhenti beroperasi karena lumpur telah menenggelamkan tempat kerja mereka,sekolah-sekolah tidak berfungsi lagi sehingga mereka harus belajar ditenda pengungsian atau rekomendasike sekolah lainnya, rumah-rumah yang terendam lumpur ,sawah lading dan lahan ternak mereka semua luluh lantah akibat dari lumpur yang meluap ini. Serta masih banyak lagi akibat yang ditimbulkan dari peristiwa ini. Telah banyak upaya pencegahan yang dilakukan dari membuat tanggul agar lumpur tidak meluap semakin luas dan lain-lainnya namun lumpur semakin hari semakin besar semburannya sehingga ada beberapa tanggul yang jebol. Pemerintah sudah menetapkan beberapa tersangka yang terlibat dalam pengeboran ini,namun pemerintah seperti tidak serius dalam menangani kasus tersebut. Sampai saat ini warga korban lumpur lapindo masih mempertanyakan upaya apa yang selanjutnya pemerintah lakukan agar mereka mendapatkan ganti rugi yang setimpal dengan kerugian yang mereka dapatkan.
sumber http://id.wikipedia.org/wiki/Banjir_lumpur_panas_Sidoarjo
Senin, 30 April 2012
TUGAS
Perhatikan uraian kasus berikut ini
Jenifer Maher memproduksi sebuah program televisi untuk Fox Network di Los Angeles. Ketenangan di ruang kerjanya dipecah oleh suara yang berasal dari interkom. ”Bu Maher”, sekretarisnya berkata tanpa berpikir, ”ada kekacauan di luar. Ada sejumlah orang yang ingin bertemu dengan anda. ” Dalam beberapa detik, setengah lusin penulis naskah masuk dan berkata, ”Kesabaran kami sudah sampai batasnya. Anda mempromosikan Nick Crane menjadi script supervisor tiga minggu yang lalu setelah Christine mengundurkan diri. Kami tidak dapat bekerja sama dengannya !”. Dengan Christine kami kompak, kami menulis naskah bersama sama. Naskah kami baik, sangat baik karena kami semua berpartisipasi untuk menjadi demikian. Nick telah mengubah segalanya. Ia membagi kami menjadi dua kelompok, masing masing bekerja untuk episode yang berbeda. Setelah tiga orang diantara kami membuat garis besar dari format umum untuk episode tersebut, ia memecah kami dan meminta masing masing mengerjakan satu dari tiga babak tersebut untuk memudahkan pertanggungjawaban.Ia mengira bahwa sekarang ia dapat mengetahui siapa penulis terbaik! Apakah anda pernah mendengar hal yang demikian gila ”? Jenny jika anda tidak mengambil tindakan sekarang juga, kami semua akan mengundurkan diri.”
Berdasarkan uraian kasus diatas :
1. Apakah telah terjadi konflik ? Bila telah terjadi konflik, jenis konflik fungsional atau disfungsional yang terjadi ?
2. Apa saran anda agar konflik yang terjadi menguntungkan organisasi ?
Jawab :
1. Ya telah , konflik yang terjadi didalam organisasi tersebut termasuk dalam jenis konflik disfungsional. Mengapa termasuk dalam jenis konflik disfungsional? Karena dalam masalah tersebut terjadi konflik yang merintangi tujuan kelompok.
2. Saran saya adalah sebaiknya masalah tersebut diselesaikan dengan cara berkompromi membicarakan masalah yang sedang dihadapi dan secara bersama-sama mengidentifikasikan masalahnya, kemudian mencari, mempertimbangkan dan memilih solusi alternatif pemecahan masalah.untuk menentukan langkah apa yang akan diambil agar saling menguntungkan untuk kedua belah pihak. Dengan begitu tidak ada yang merasa dirugikan dan organisasi pun bisa berjalan sesuai dengan tujuan awal.
TUGAS
Perhatikan uraian kasus berikut ini
Jenifer Maher memproduksi sebuah program televisi untuk Fox Network di Los Angeles. Ketenangan di ruang kerjanya dipecah oleh suara yang berasal dari interkom. ”Bu Maher”, sekretarisnya berkata tanpa berpikir, ”ada kekacauan di luar. Ada sejumlah orang yang ingin bertemu dengan anda. ” Dalam beberapa detik, setengah lusin penulis naskah masuk dan berkata, ”Kesabaran kami sudah sampai batasnya. Anda mempromosikan Nick Crane menjadi script supervisor tiga minggu yang lalu setelah Christine mengundurkan diri. Kami tidak dapat bekerja sama dengannya !”. Dengan Christine kami kompak, kami menulis naskah bersama sama. Naskah kami baik, sangat baik karena kami semua berpartisipasi untuk menjadi demikian. Nick telah mengubah segalanya. Ia membagi kami menjadi dua kelompok, masing masing bekerja untuk episode yang berbeda. Setelah tiga orang diantara kami membuat garis besar dari format umum untuk episode tersebut, ia memecah kami dan meminta masing masing mengerjakan satu dari tiga babak tersebut untuk memudahkan pertanggungjawaban.Ia mengira bahwa sekarang ia dapat mengetahui siapa penulis terbaik! Apakah anda pernah mendengar hal yang demikian gila ”? Jenny jika anda tidak mengambil tindakan sekarang juga, kami semua akan mengundurkan diri.”
Berdasarkan uraian kasus diatas :
1. Apakah telah terjadi konflik ? Bila telah terjadi konflik, jenis konflik fungsional atau disfungsional yang terjadi ?
2. Apa saran anda agar konflik yang terjadi menguntungkan organisasi ?
Jawab :
1. Ya telah , konflik yang terjadi didalam organisasi tersebut termasuk dalam jenis konflik disfungsional. Mengapa termasuk dalam jenis konflik disfungsional? Karena dalam masalah tersebut terjadi konflik yang merintangi tujuan kelompok.
2. Saran saya adalah sebaiknya masalah tersebut diselesaikan dengan cara berkompromi membicarakan masalah yang sedang dihadapi dan secara bersama-sama mengidentifikasikan masalahnya, kemudian mencari, mempertimbangkan dan memilih solusi alternatif pemecahan masalah.untuk menentukan langkah apa yang akan diambil agar saling menguntungkan untuk kedua belah pihak. Dengan begitu tidak ada yang merasa dirugikan dan organisasi pun bisa berjalan sesuai dengan tujuan awal.
Jumat, 30 Maret 2012
TUGAS SOFTSKIIL
Soal :
1. Sebutkan contoh organisasi formal!
2. Berikan ulasan tentang struktur organisasinya dan apakah organisasi tersebut efektif atau tidak? Berikan penjelasannya!
Jawab :
1. Contoh organisasi formal adalah ASEAN
2. ASEAN adalah kepanjangan dari Association of South East Asia Nations. Yaitu perhimpunan bangsa-bangsa Asia Tenggara. Struktur organisasi ASEAN terdiri dari perwakilan-perwakilan Negara Asia Tenggara. Terdapat 10 negara yang tergabung dalam ASEAN, yaitu Indonesia, Malaysia , Singapura , Thailand ,Filiphina, Kamboja, Laos, Vietnam, Myanmar dan Brunei Darussalam. Organisasi ini sangat efektif untuk menumbuhkan rasa kerjasama serta kebersamaan dalan suatu wilayah antar Negara Asia Tenggara. Memiliki visi , misi dan tujuan yang sama untuk memajukan kesejahteraan mereka dengan saling bekerja sama. Selain itu organisasi yang didirikan ini dapat mempersatukan Negara-negara yang memiliki kebudayaan berbeda menjadi satu dan menjadi kekuatan untuk organisasi ini. Untuk itu organisasi ini sangat lah efektif dibentuk pada Negara-negara yang ingin maju.
Jumat, 16 Maret 2012
ORGANISASI DAN METODE
Beberapa orang, masing masing mempunyai minat yang sama yaitu sama sama berminat terhadap bidang multimedia selain itu semuanya mempunyai keinginan yang sama untuk berwirausaha. Namun mereka juga mempunyai pemahaman yang sama bahwa untuk bisa eksis dalam bidang yang mereka minati memerlukan pendanaan yang cukup besar, apalagi jika mereka ingin mengembangkan jiwa enterpreuner mereka.
Pertanyaan :
1. Apakah mereka memerlukan organisasi? Jelaskan jawaban anda !
2. Jenis organisasi seperti apakah yang cocok untuk mereka ?
3. Apakah organisasi yang akan di bentuk sebaiknya organisasi informal ? jelaskan jawaban anda !
JAWABAN :
1. ya,tentu mereka memerlukan suatu organisasi. mengapa demikian karena organisasi merupakan sekelompok orang yang dipersatukan untuk melaknasakan suatu kegiatan dengan tujuan yang sama. dengan organisasi mereka akan lebih mudah dalam mencapai tujuan yang ignin dicapai. lebih banyak pengalamam yang dapat mempermudah mereka dalam berorgaisasi dngan yang lainnya..
2. jenis organisasi yang cocok untuk mereka adalah organisasi tujuan. karena mereka memiliki tujuan yang sama..
3. tidak, sebaiknya organisasi tersebut dibentuk secara formal karena mereka memiliki tujuan yang sampa untuk pencapaian kedepannya. dilakukan secara bersama2 dengan sikap yang rasional dapat mempermudah organisasi tersebut mencapai tujuan.
Pertanyaan :
1. Apakah mereka memerlukan organisasi? Jelaskan jawaban anda !
2. Jenis organisasi seperti apakah yang cocok untuk mereka ?
3. Apakah organisasi yang akan di bentuk sebaiknya organisasi informal ? jelaskan jawaban anda !
JAWABAN :
1. ya,tentu mereka memerlukan suatu organisasi. mengapa demikian karena organisasi merupakan sekelompok orang yang dipersatukan untuk melaknasakan suatu kegiatan dengan tujuan yang sama. dengan organisasi mereka akan lebih mudah dalam mencapai tujuan yang ignin dicapai. lebih banyak pengalamam yang dapat mempermudah mereka dalam berorgaisasi dngan yang lainnya..
2. jenis organisasi yang cocok untuk mereka adalah organisasi tujuan. karena mereka memiliki tujuan yang sama..
3. tidak, sebaiknya organisasi tersebut dibentuk secara formal karena mereka memiliki tujuan yang sampa untuk pencapaian kedepannya. dilakukan secara bersama2 dengan sikap yang rasional dapat mempermudah organisasi tersebut mencapai tujuan.
Langganan:
Postingan (Atom)

